В беседе сLenta.ruона посоветовала заранее обозначить выполненные задачи, улучшенные процессы и дополнительную ответственность, которую сотрудник готов взять на себя. При этом значение имеет не только объём работы, но и её влияние на результаты команды и компании. По словам Шульженко, сотруднику также важно понимать свои сильные стороны и профессиональные цели, а работодателю — давать понятную обратную связь и обозначать критерии развития. Эксперт добавила, что помимо повышения зарплаты следующим шагом могут стать новые задачи, участие в значимых проектах, обучение или расширение зоны ответственности. Ранее HR-эксперт Александр Ветерков в беседе сНСНрассказал о сокращении доли полностью удалённой занятости.