В беседе с«Газетой.Ru»она пояснила, что офис удобен для встреч и командной работы, а дома можно выполнять задачи, требующие сосредоточенности. Однако изменения договорённостей в последний момент создают дополнительную нагрузку. Шульженко также отметила риск неравной оценки: работников, которые чаще бывают рядом с руководителем, могут воспринимать как более вовлечённых. Она посоветовала оценивать сотрудников по выполненным задачам и результатам, а компаниям — заранее закреплять график, способы связи, периоды обязательной доступности и порядок компенсации расходов. Ранее HR-эксперт Зулия Лоикова в беседе сНСНвыразила мнение, что в будущем россиянам придётся несколько раз менять специальность в течение карьеры, в том числе из-за цифровизации ряда профессий.