В беседе с газетой«Известия»управляющий директор Lansoft Сергей Таран заявил, что сотруднику могут обещать самостоятельность, а после трудоустройства он сталкивается с большим количеством согласований. Причиной раннего ухода также становится слабая адаптация, когда новичок не понимает приоритетов и критериев оценки своей работы. По словам Тарана, руководителю стоит заранее обозначить ожидания на первые 30, 60 и 90 дней, а при подборе учитывать не только профессиональные навыки, но и стиль работы кандидата. Разочарование также вызывают заранее не оговорённые различия в зарплате, графике, отпусках и бонусах, отметил он. В свою очередь, директор по персоналу коммуникационной группы «Прогресс» Екатерина Зеленкова в комментарии Агентству городских новостей«Москва»отметила, что работа с токсичным руководителем способна приводить к психологической созависимости, которую сравнивают с «корпоративным стокгольмским синдромом». По её словам, сотрудники дольше остаются рядом с жёстким начальником, если считают его сильным профессионалом и видят возможность получить ценный опыт. Особенно уязвимыми Зеленкова назвала людей, склонных к созависимости, сотрудников с синдромом отличника или синдромом самозванца, а также тех, кто привык хорошо адаптироваться к эмоциональным перепадам руководителя. Ранее HR-эксперт Зулия Лоиковарассказала, почему при оценке вакансии стоит учитывать не только зарплату, но и время, которое ежедневно уходит на дорогу до офиса.